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Représentation de la formation : Accompagnement des équipes

Accompagnement des équipes

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
Prochaine date : le 18/11/2024
Durée :28 heures (4 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 01/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Dans un monde professionnel en constante évolution, la capacité à accompagner efficacement les équipes est devenue essentielle pour garantir la performance et le bien-être au travail. Cette formation innovante combine quatre approches puissantes et complémentaires : le coaching d'équipe, le codéveloppement, les groupes d'analyses de pratiques, et le renforcement de la cohésion d'équipe. À propos de la Méthodologie : Cette formation est basée sur une méthodologie éprouvée développée par Stéphane DAMOUR, formé par Paul PYRONNET, reconnu dans le domaine de l'accompagnement collectif. Cette approche a démontré son efficacité dans une variété de contextes organisationnels, et elle est adaptable à tout type de collectif, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité. Spécificité de la formation (Unique à la Réunion) Avant de commencer la formation, chaque participant sera invité à compléter le test Map&Match, un outil d'évaluation spécialisé qui permettra d'analyser leur posture actuelle de coach en matière d'accompagnement des collectifs. Ce test offrira une vue d'ensemble détaillée de leurs compétences, en identifiant à la fois leurs talents et leurs irritants potentiels dans le contexte spécifique du coaching d'équipe. Cette étape préliminaire est essentielle pour personnaliser l'expérience de formation, en alignant les contenus et les exercices proposés avec les besoins individuels de chaque participant. Les résultats du test Map&Match serviront également de support et de point de départ pour se présenter lors d’un tour de table prévu à cet effet.

Objectifs de la formation

  • Développer les Compétences en Coaching d'Équipe : Acquérir les outils et les techniques pour accompagner les équipes vers la performance collective
  • Pratiquer le Codéveloppement : Favoriser l'échange de savoirs et l'entraide entre pairs pour résoudre des problématiques communes
  • Stimuler les Groupes d'Analyses de Pratiques : Encourager la réflexion collective et l'apprentissage à partir des expériences vécues
  • Renforcer la Cohésion des Équipes : Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la collaboration et le climat de travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre la Dynamique d'Équipe
    • Définition et caractéristiques d'une équipe performante
    • L'esprit d'équipe et la cohésion : facteurs essentiels pour la performance collective
    • Les stades de développement d'une équipe jusqu'à l'intelligence collective
    • Le rôle du leader dans la dynamique de groupe. Identification des processus objectifs et subjectifs au sein des équipes
  • Développer les compétences nécessaires pour conduire des séances de coaching d'équipe efficaces
    • Méthodologie du coaching d'équipe : étapes de la démarche et adaptation aux besoins spécifiques
    • Valorisation de la posture du coach dans le contexte du coaching d'équipe
    • Exercices pratiques pour expérimenter la gestion des dynamiques de groupe
  • Renforcer la Cohésion des Équipes
    • Diagnostic de la cohésion d'équipe : évaluation des forces et des faiblesses. Stratégies pour renforcer la confiance et favoriser l'engagement : activités pratiques et exercices
    • Gestion des émotions et du stress en équipe : techniques pour créer un environnement de travail positif
    • Plan d'action collectif : développement de mesures spécifiques pour améliorer la cohésion et le bien-être au sein de l'équipe
  • Codéveloppement en Équipe
    • Principes fondamentaux du codéveloppement en équipe
    • Séance pratique : échange de savoirs et résolution de problèmes communs entre participants
    • Techniques avancées de questionnement et d'écoute active pour faciliter les sessions
    • Retour d'expérience : partage des bénéfices et des apprentissages tirés du codéveloppement
  • Groupes d'Analyses de Pratiques
    • Introduction aux groupes d'analyses de pratiques : objectifs et méthodes
    • Étude de cas approfondie : analyse des situations concrètes pour en tirer des enseignements pratiques
    • Techniques de feedback constructif pour favoriser l'amélioration continue
    • Application pratique : simulation de groupes d'analyses de pratiques pour intégrer les compétences acquises
Équipe pédagogique

Stéphane DAMOUR- Coach professionnel et formateur en relations humaines Philippine DAMOUR - Coach professionnelle et formatrice en relations humaines

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés
  • Productions en salle (théoriques et pratiques)
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction, taux de participation, taux de réussite

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation
Détails sur la certification
  • Dans un délai de trois mois après la session intensive. Les participants seront invités à choisir une action collective qu'ils souhaitent animer, soit individuellement soit en collaboration avec un autre participant de la formation. Ils devront documenter cette expérience dans un dossier détaillé, incluant les objectifs de l'action, les méthodes utilisées pour mobiliser l'équipe, les résultats obtenus et les enseignements tirés. Ce dossier servira d'évaluation finale, permettant aux participants de démontrer leur capacité à appliquer efficacement les concepts et les techniques appris pendant la formation. Il constituera également une opportunité pour réfléchir sur leur propre développement en tant que coach d'équipe et recevoir un feedback personnalisé sur leurs réalisations.

Lieu

TAMARUN 8 rue des Argonautes 97434 La Saline les bains

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

En cas de formation réalisée en présentiel et avec location d’une salle, les locaux sont garantis PMR. En cas de handicap, nous contacter pour la mise en place des modalités compensatoires.

Prochaines dates

  1. Accompagnement des équipes - 18/11/2024 au 21/11/2024 - TAMARUN - (8 places restantes)